Le chiffre d'affaire du groupe MONOPOL connait une évolution constante grâce à une politique appliquée en plusieurs étapes qui a eu pour conséquence, chaque année, grâce à sa diversité, de devenir un acteur complet du monde de la peinture, en termes de segments cibles, d’outils de production et de technologies de pointe.

  • 2002 : mise en place d’une stratégie avec 3 axes forts : distribution, carrosserie, industrie.
  • 2003 : création d’une cellule export pérénisant et développant les pays francophones, anglo- saxons, latins et africains.
  • 2004 : renforcement des marchés bâtiment grand public et développement des marchés spéciaux (armée, EDF etc…) avec le rachat de PIC.
  • 2005 : développement des marchés de la moto et de la plasturgie avec le rachat de SORITEC en Espagne.
  • 2006 : lancement et dévelopement des produits de technologie HS (High Solids) répondant aux règlementations sur les COV.
  • 2007 : dévelopement et lancement des produits HYDRODILUABLES destinés à l’industrie et à la carrosserie industrielle.
Nos clients spécialisés, nos hommes professionnels, nos structures adaptées, contribuent à la réussite, au developpement, à l’image, d’un groupe en pleine croissance.
Mis à jour ( Vendredi, 05 Septembre 2008 06:36 )